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        鯰魚效應告訴我們什么道理?引進鯰魚型人才激發競爭

        鯰魚效應對于管理者來說,就是需要引入優秀的鯰魚型人才才能促使企業的員工競爭,從而促進公司的進步。而對于員工來說,則意味著自己最好時刻抱著居安思危的想法,自己要像被鯰魚追逐的沙丁魚一樣,積極的在工作中尋找新機會提升自己。

        什么是鯰魚效應

        鯰魚效應最初來自于漁民的故事,據說挪威人喜歡吃沙丁魚,但是每次漁民將沙丁魚從海邊運輸到市場上的時候,大部分沙丁魚都會死亡,就不能買到更好的價格了。不過之后就出現了一個奇人,他的沙丁魚大部分都是活著來到市場的,因此很多人都非常好奇到底是怎么回事?后來才知道他在運輸之前就在沙丁魚的水中放入了一條鯰魚。

        而鯰魚非常的活躍,專門以魚為食,于是鯰魚放下去之后,沙丁魚就會紛紛的到處游竄躲避,從而帶動水的動蕩,而這就使得水中缺少的氧氣能夠得到補充,所以沙丁魚大部分都能得以存活,甚至是活蹦亂跳的被運輸到市場上,由此也就像青蛙效應一樣,讓人明白了許多的道理。

        鲇魚效應是什么意思

        1. 對于某個行業來說,有更多的新興公司或者優秀技術的引入,能夠刺激這一行業中的同行企業更加的活躍,促使他們的求生欲望,從而促進這一行業的創新和更好發展。

        2. 對于企業管理者來說,引入新的技術和優秀員工,能夠刺激公司內部的懈怠員工產生危機意識,使得公司內部員工進行良性競爭,提高公司的整體水平。

        3. 對于個人來說,無論在什么時候,都需要時刻保持危機感,避免由于過于安逸不求進取,不進行學習和進步,從而導致工作和處事方式的僵化,甚至被時代或行業拋棄。

        不過鯰魚效應雖然有一定的好處,但是運用的過于頻繁,也可能會帶來巨大的弊端,比如過多的外來人員可能會導致內部的和諧氛圍被打破,從而導致內部的凝聚力出現下降,甚至是發生矛盾,也有可能會給舊員工帶來晉升無望的想法。

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